De ce lucruri se pot ocupa specialistii intr-o firma hr Brasov?

O firma hr Brasov poate fi o solutie pentru companiile care nu detin un departament propriu de resurse umane. Un astfel de departament sau colaborarea cu o firma de resurse umane, este un lucru esential pentru functionarea oricarei institutii sau afaceri.

O varietate de sarcini si departamente intra sub umbrela resurselor umane. Pe masura ce incepeti cautarea unui loc de munca, este benefic sa intelegeti functiile acestor departamente si rolul pe care acestea il joaca in recrutarea, angajarea, formarea si gestionarea angajatilor.

In acest articol, examinam diferitele departamente de HR si functiile acestora.

Functii disponibile intr-o firma hr Brasov

Intr-o firma de resurse umane pot fi disponibile mai multe locuri de munca. In continuare vom enumera unele dintre aceste functii disponibile intr-o firma hr.

1. Personal

Personalul include toate activitatile si procedurile legate de angajare, recrutare si reziliere. Desi termenii angajare si recrutare sunt folositi in mod interschimbabil, este important de retinut ca angajarea se face pentru a raspunde unei nevoi imediate de personal.

Pe de alta parte, recrutarea este un proces sistematic, de lunga durata, care urmareste sa abordeze cerintele generale de personal ale unei companii. Activitatile de angajare pot include:

• Elaborarea de strategii pentru atragerea si retinerea candicatilor.
• Identificarea nevoilor de resurse umane ale unei companii.
• Utilizarea tehnologiei pentru a revizui cererile de locuri de munca.
• Prelucrarea, redactarea si arhivarea contractelor de munca.
• Mentinerea respectarii regulamentelor de munca si a protocoalelor obligatorii.
• Negocierea beneficiilor si remuneratiei angajatilor.

2. Instruire si dezvoltare

Departamentul HR este responsabil si de facilitarea dezvoltarii resurselor umane prin proceduri de instruire. Aceste proceduri pot fi conturate de conducere sau dezvoltate chiar in cadrul departamentului de resurse umane. De asemenea, departamentul poate oferi noilor angajati acces la o varietate de resurse care sunt necesare pentru a indeplini cu succes functiile lor. Activitatile de dezvoltare includ de obicei:

• Dezvoltarea si desfasurarea activitatilor de instruire pentru personal.
• Ramanerea la curent cu cele mai bune practici din industrie si cu progresele tehnologice pentru a dezvolta noi module de formare.
• Furnizarea de informatii despre oportunitatile externe de dezvoltare a competentelor, cum ar fi cursuri online, ateliere si conferinte.
• Angajarea in dialog cu managementul si cu partile interesate seniori pentru a imbunatati programele de formare existente.

3. Managementul performantei

Departamentul HR sau firma hr Brasov este responsabila si de evaluarea performantei angajatilor. Departamentul identifica apoi domeniile de imbunatatire si elaboreaza strategii, cum ar fi planuri de stimulare, pentru a aborda deficientele.

Departamentul HR realizeaza aceste analize prin evaluari, efectuate trimestrial, semestrial sau anual. Evaluarile evalueaza o serie de elemente de HR, cum ar fi punctele forte, punctele slabe, potentialul, realizarile si comportamentul angajatilor.

HR este de asemenea, responsabil pentru a oferi angajatilor feedback util pentru dezvoltarea abilitatilor personale sau profesionale.

Managementul performantei, atunci cand este facut corect, are potentialul de a imbunatati moralul angajatilor si de a facilita cresterea unei companii.

4. Compensarea

Directorii de resurse umane pot stabili politici privind remunerarea si beneficiile. Beneficiile angajatilor pot include asigurari de sanatate sau de viata, indemnizatii de concediere, concedii platite, planuri de pensionare, reduceri pentru angajati si bonusuri de performanta.

De asemenea, trebuie sa asigure conformitatea cu reglementarile legale, cum ar fi legile fiscale si cerintele privind salariul minim. Activitatile de compensare includ de obicei:

• Studierea tendintelor pietei pentru a identifica grilele de salarizare pentru anumite roluri.
• Negocierea cu bancile si companiile de asigurari pentru a obtine oferte potrivite pentru angajati.
• Discutarea chestiunilor legate de bonusuri, cresteri de salarii si reduceri de salarii cu conducerea.
• Comunicarea deciziilor managementului privind remunerarea si beneficiile angajatilor.
• Lucrul cu contabilii sau departamentul de conturi pentru a verifica sau procesa informatiile de plata.
• Examinarea cadrelor legale pentru a face politici bune care sa respecte normele mandatate.

Acestea sunt asadar, cateva functii ale celor care lucreaza intr-o firma hr Brasov sau in departamentul de resurse umane al unei companii.